Tytuł szkolenia:
Budżetowanie i controlling – w tym ocena opłacalności inwestycji
Kiedy:
Gdzie:
Opis szkolenia:
Szkolenie adresowane do:
• Właścicieli firm
• Członków Zarządów
• Dyrektorów Finansowych
• Specjalistów ds. Finansowych
• Analityków Finansowych
• Osób odpowiedzialnych za finanse lub rozwój firmy, a także osób pragnących poszerzyć swoja wiedzę w temacie budżetowania.
Cel i korzyści
- Celem szkolenia jest przekazanie praktycznej wiedzy odnośnie najbardziej skutecznego narzędzia do controllingu w firmach jakim jest budżetowanie. Na szkoleniu uczestnicy poznają również metody analizowania i kontrolowania realizacji budżetów.
- Część praktyczna polega na przygotowaniu budżetu operacyjnego oraz kapitałowego obrazującego efektywność ekonomiczną inwestycji.
Opis metodyki szkolenia
Wykład, seminarium, warsztaty komputerowe.
Trener:
Program:
• Pojęcie i istota budżetowania.
• Rodzaje i funkcje budżetowania.
• Budżetowanie operacyjne.
• Budżetowanie kapitałowe.
• Ocena opłacalności projektów inwestycyjnych.
• Case study – przygotowanie budżetu operacyjnego i kapitałowego. Połączenie budżetów w sprawozdania finansowe pro forma.
• Wdrożenie budżetowania w przedsiębiorstwie.
• System kontroli budżetów w przedsiębiorstwie.
• Analiza odchyleń.
• Analiza pionowa i pozioma.
• Analiza wskaźnikowa.
• Analiza wrażliwości.
• Analiza scenariuszy.
• Analiza progu rentowności.
• Case study – analiza przygotowanych budżetów i sprawozdań.
• Zrównoważona karta wyników - Balanced Scorecard.
• Case study – przygotowanie ZKW dla budżetowanego przedsiębiorstwa.
CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:
- klimatyzowana sala szkoleniowa w centrum Krakowa
- szkolenie realizowane przez praktyka Eksperta ZEM
- przerwy kawowe
- autorskie materiały szkoleniowe
- certyfikat
- e-konsultacje po szkoleniu
- zaświadczenie MEN
- pomoc opiekuna szkolenia przez cały czas pobytu w Krakowie - doradzamy, jak milo i efektywnie spędzić czas po szkoleniu
Kontakt ws. szkolenia:
Aneta Sowińska-Dudek Manager ds. szkoleń
511-624-964
