Szkolenia otwarte

Tytuł szkolenia:

Strengths-Based Manager – Talenty Gallupa w roli managera

Kiedy:
data
29.11.24
1 dzień
9:00-16:00
Gdzie:
mapa

Szkolenie online,

wirtualna sala szkoleniowa
Dlaczego warto ?

szkolenie poprzedza wypełnienie on-line Indywidulanego badania TOP 5 CliftonsStrength™

Dlaczego warto wziąć udział?

 

Otrzymasz:

  • Aktywny warsztat on line z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń;
  • Indywidualny raport TOP 5 CliftonStrengths™, gdzie poznasz swoje główne 5 talentów Gallupa. Badanie testem Gallupa wykonuje się online przed warsztatami. W tym celu otrzymasz prostą instrukcję do zrobienia testu oraz kod dostępu. Test jest dostępny w języku polskim, wygenerowany raport TOP 5 jest dostępny w języku polskim i angielskim;
  • Zestaw 10 wskazówek jak rozwijać swoje talenty;
  • Prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia;
  • Pomoc w ustaleniu wpływu talentów na dany styl zarządzania;
  • Praktyczne sugestie dotyczące rozwoju  talentów managera;
  • Indywidualną sesję feedbackową - 60 minut w cenie warsztatu  (dla chętnych/ opcjonalnie)

 

Dzięki naszemu warsztatowi:

  • Określisz swój profil lidera i zrozumiesz swoje talenty i mocne strony, wspierające Cię w roli managera;
  • Poznasz ciemnych stron talentów i sposobów pracy z nimi;
  • Dowiesz się w jaki sposób odkrywać i używać swoich unikatowych Talentów do tego, by zwiększać wydajność i zaangażowanie wszystkich członków zespołu;
  • Dostaniesz sporą dawkę inspiracji nt. przywództwa i budowania zaangażowania w zespole;
  • Wzmocnisz pewność siebie w roli lidera;
  • Poznanie własnych talentów daje również wzrost pozytywnej energii; większe zaangażowanie w realizację własnych celów; większą pewność siebie; mniejszy stres.
Opis szkolenia:

Badanie CliftonStrengths™, zwane potocznie „Testem Gallupa”, jest to narzędzie oceny osobowości, z punktu widzenia psychologii pozytywnej. Mierzy obecność 34 cech, zwanych talentami. Ich poznanie jest podstawą do rozwoju mocnych stron, ale także do lepszego zrozumienia swojej roli w zespole i dzięki temu wzmocnienia współpracy z innymi i efektywnego wykorzystania zasobów zespołu.

Według badań Instytut Gallupa koncentracja na Talentach oraz inwestycja w rozpoznanie najmocniejszych cech pracowników ponad ośmiokrotnie zwiększa szansę na zbudowanie w pełni zaangażowanego zespołu.

 

 

Dla kogo jest to szkolenie:

  • Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników.
  • Menedżerowie osób lub procesów, którzy chcą odkryć, jak wykorzystać swoje mocne strony.
  • Liderzy HR.
  • Osoby przygotowujące się są do roli menadżera.
Trener:
Małgorzata Pelczar
  • Dyrektorka ZEM.edu.pl
  • Akredytowana Trenerka Biznesu (Poziom Profesjonalisty).
  • Coach International Coach Federation (ICF).
  • Strengths Community Coach  (Talenty Gallupa) Moje TOP 5: Empatia, Optymista, Maksymalista, Zbieranie, Elastyczność.
  • Certyfikowana Konsultantka Insights Discovery ®
  • Moderatorka Design Thinking
  • Facylitatorka Action Learning
  • Trenerka na studiach typu Master of Business Administration (MBA)
  • Trenerka dydaktyków i nauczycieli akademickich
  • Absolwentka Uniwersytetu Jagiellońskiego oraz Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie a także, cieszących się dużym uznaniem prestiżowych szkół coachingowych i trenerskich.
Program:

8:30 – 9:00

Logowanie do platformy Zoom Meetings

9:00-10:30

Moduł I: Ja i moje talenty

  • „Mam talent” – ćwiczenie wprowadzające.
  • Do czego potrzebne są mi talenty?
  • Czym jest talent według Instytutu Gallupa.
  • Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie badania Gallupa.
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Czym jest mocna strona?
  • Różnica między talentem a mocną stroną.
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
  • Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?

10:30-10:45

Przerwa

 

10:45 – 12:30

Moduł II: Nazwij, uznaj i wykorzystaj talenty – praca z talentami w praktyce – praca warsztatowa

  • Jak zrozumieć swoje talenty?
  • Jak wyznaczać akcje rozwojowe?
  • Kto do mnie przychodzi po pomoc, kiedy i u kogo ja szukam pomocy?
  • Jak na to wpływają talenty?
  • 5 zasad pracy z talentami

 

 

12:30 – 13:00

Przerwa

13:00 – 14:30

 

 

 

 

Moduł III. Talenty wg. Gallupa – moje talenty TOP5

  • Jaki jest mój talent? – unikalność moich talentów – praca z TOP 5.
  • Indywidualna analiza osobistych TOP 5 – praca w dwójkach.
  • Mapa talentu – ćwiczenie w podgrupach na podstawie widocznego talentu.
  • Koło talentowe – przykłady i przejawy talentów w moim życiu – ćwiczenie indywidualne.

14:30-14:45

Przerwa

 

14:45 – 16:00

 

 

 

 

 

 

 

Moduł IV. Talenty wg. Gallupa – praca z talentami

  • „Oczekiwania w roli” – moja rola zawodowa.
  • Instrukcja obsługi: produktywność talentów – ćwiczenie indywidualne.
  • Dynamika talentów – unikalność moich talentów.
  • Domeny – co mówią o moim TOP 5 – analiza indywidualna.
  • Jak budować partnerstwa talentowe? – rekomendacje.
  • Strategia wykorzystywania talentów, które mamy.
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.

Moduł V: Pytania i odpowiedzi

  • Podsumowanie najważniejszych wiadomości i opracowanie indywidualnych planów działania.
  • Odpowiedzi na pytania uczestników

Po warsztacie, opcjonalnie, dla chętnych Indywidualna sesja feedbackowa - 90 minut. Termin do indywidualnego ustalenia.

 

CENA SZKOLENIA OBEJMUJE:

  • szkolenie realizowane przez praktyka Eksperta ZEM
  • e-konsultacje po szkoleniu
  • darmowa sesja coachingowa dla zainteresowanych
  • autorskie materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • dostęp do platformy szkoleniowej
  • udział w profesjonalnym szkoleniu on-line
Szkolenie objęte jest usługą Coach on Demand Kliknij aby dowiedzieć się więcej.

Udostępnij:

Kontakt ws. szkolenia:

Zgłoszenie
Miasto:
Szkolenie online
Termin szkolenia:
29.11.24
Inwestycja:
890 PLN netto
Rabat:
2 uczestników - 5%
3 uczestników - 10%
więcej - porozmawiajmy

Polecane kursy i szkolenia otwarte

Termin gwarantowany
Termin:
data
30.10.24
data
1 dzień + konsultacje /coaching ustalany indywidualnie
Tytuł szkolenia:
Warsztat efektywności indywidualnej Insights Discovery
Miejsce:
data

Szkolenie online,

wirtualna sala szkoleniowa
Inwestycja:
990 PLN
Termin gwarantowany
Termin:
data
07.11.24
data
1 dzień + konsultacje /coaching ustalany indywidualnie
Tytuł szkolenia:
Warsztat efektywności zespołowej Insights Discovery
Miejsce:
data

Szkolenie online,

wirtualna sala szkoleniowa
Inwestycja:
990 PLN

Wybrane referencje:

HEINEKEN Global Shared Services
Warsztaty integracyjne: Gra szkoleniowa na bazie metodologii Insights Discovery Rekomendujemy Panią Małgorzatę Pelczar jako doświadczonego trenera o dużej wiedzy merytorycznej, nawiązującej łatwy kontakt z uczestnikami szkolenia i posiadającej umiejętność...
Zobacz referencje
Uniwersytet Jagielloński (cykl szkoleń)
Zobacz referencje Zobacz referencje Zobacz referencje Zobacz referencje
PreZero
Badania profilami osobowościowymi Insights Discovery oraz 5 warsztatów w obszarze efektywności indywidualnej i zespołowej Insights Discovery Warsztaty prowadzone przez trenerkę Małgorzatę Pelczar zostały przeprowadzone w ciekawy, podtrzymującej...
Hotel Crystal Mountain *****
Z ogromnym przekonaniem pragnę polecić Panią Małgorzatę Pelczar jako profesjonalną trenerkę i coacha, szczególnie w zakresie szkoleń z obszaru talentów Gallup CliftonStrength oraz Insights Discovery.
Zobacz referencje
GRUPA AZOTY ZAK SA. (cykl szkoleń dla kadry menedżerskiej)
Zobacz referencje Zobacz referencje Zobacz referencje Zobacz referencje
PGE OBRÓT S.A.
szkolenie z zakresu „Integracja i komunikacja w firmie”. Szkolenie zrealizowane przez trenera ZEM - Panią Małgorzatę Pelczar zostało przeprowadzone bardzo starannie a dodatkowo w innowatorski sposób połączyło teorię z praktyką. Chcieliśmy podkreślić, iż...
Zobacz referencje
Holiday Inn Kraków City Center*****
Holiday Inn Kraków City Center ***** rekomenduje współpracę z firmą szkoleniową ZESPÓŁ EKSPERTÓW MANAGER (ZEM) z Krakowa, która przeprowadziła dla przedstawicieli kadry kierowniczej Hotelu szkolenia zamknięte rozwijające  kompetencje z zakresu...
Zobacz referencje
Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach (cykl szkoleń)
szkolenia pn. „Individual Effectiveness Workshop – Insights Discovery” Z przyjemnością rekomenduję współpracę w zakresie przygotowywania i przeprowadzania profesjonalnych szkoleń w języku angielskim.
Zobacz referencje Zobacz referencje
PGE Dystrybucja SA
Firma szkoleniowo-doradcza ZESPÓŁ EKSPERTÓW MANAGER wyróżnia się dużym profesjonalizmem i zdolnościami organizatorskimi w zakresie realizacji zlecanych szkoleń. Najlepszym wskaźnikiem jakości realizowanych przez nią zadań są wysokie oceny i opinie...
Zobacz referencje
Varsovia Capital SA / Polska Agencja Inwestycji i Handlu S.A.
Warsztaty “Sztuka negocjacji / sprzedaży produktów” przeprowadzone na podstawie gry szkoleniowej. Na szczególne podkreślenie zasługuję wysoki poziom i umiejętność zbudowania przez Panią Małgorzatę Pelczar otwartej i dobrej atmosfery podczas zajęć.
Zobacz referencje
Akademia Górniczo-Hutnicza w Krakowie (cykl szkoleń)
Zobacz referencje Zobacz referencje Zobacz referencje Zobacz referencje
Interferie S.A.
Wysoki poziom zajęć, profesjonalizm trenerów jak i konsultantów ZEM oraz zadowolenie uczestników szkoleń, pozwala nam z przyjemnością zarekomendować firmę ZEM jako solidnego i wiarygodnego partnera w zakresie organizacji i przeprowadzania szkoleń.
Zobacz referencje
LOGSTOR International Sp. z o.o.
Warsztat Efektywności Indywidualnej i Zespołowej Insights Discovery Szkolenie Budowanie autorytetu menadżera, trudne rozmowy, sztuka porozumiewania się
Zobacz referencje Zobacz referencje
Animex Foods
Pani Małgorzata jest tak kolorową osobą z pozytywną energią, że po powrocie do pracy / domu będziecie naładowani dużą ilością pozytywnej energii. Mogę śmiało polecić firmę szkoleniową ZEM
Masz pytania?
Zadzwoń lub napisz!

Zaufało nam już ponad 10 000 FIRM I INSTYTUCJI