Szkolenia zamknięte

Rozwój osobisty

Dlaczego warto wziąć udział?

 

Otrzymasz:

  • Aktywny warsztat on line z okazją do wielu dyskusji, poznania innych perspektyw i wymiany doświadczeń;
  • Indywidualny raport TOP 5 CliftonStrengths™, gdzie poznasz swoje główne 5 talentów Gallupa. Badanie testem Gallupa wykonuje się online przed warsztatami. W tym celu otrzymasz prostą instrukcję do zrobienia testu oraz kod dostępu. Test jest dostępny w języku polskim, wygenerowany raport TOP 5 jest dostępny w języku polskim i angielskim;
  • Zestaw 10 wskazówek jak rozwijać swoje talenty;
  • Prezentację wykorzystywaną podczas szkolenia;
  • Pomoc w ustaleniu wpływu talentów na dany styl zarządzania;
  • Praktyczne sugestie dotyczące rozwoju  talentów managera;
  • Indywidualną sesję feedbackową - 60 minut w cenie warsztatu  (dla chętnych/ opcjonalnie)

 

Dzięki naszemu warsztatowi:

  • Określisz swój profil lidera i zrozumiesz swoje talenty i mocne strony, wspierające Cię w roli managera;
  • Poznasz ciemnych stron talentów i sposobów pracy z nimi;
  • Dowiesz się w jaki sposób odkrywać i używać swoich unikatowych Talentów do tego, by zwiększać wydajność i zaangażowanie wszystkich członków zespołu;
  • Dostaniesz sporą dawkę inspiracji nt. przywództwa i budowania zaangażowania w zespole;
  • Wzmocnisz pewność siebie w roli lidera;
  • Poznanie własnych talentów daje również wzrost pozytywnej energii; większe zaangażowanie w realizację własnych celów; większą pewność siebie; mniejszy stres.
Opis szkolenia:

Badanie CliftonStrengths™, zwane potocznie „Testem Gallupa”, jest to narzędzie oceny osobowości, z punktu widzenia psychologii pozytywnej. Mierzy obecność 34 cech, zwanych talentami. Ich poznanie jest podstawą do rozwoju mocnych stron, ale także do lepszego zrozumienia swojej roli w zespole i dzięki temu wzmocnienia współpracy z innymi i efektywnego wykorzystania zasobów zespołu.

Według badań Instytut Gallupa koncentracja na Talentach oraz inwestycja w rozpoznanie najmocniejszych cech pracowników ponad ośmiokrotnie zwiększa szansę na zbudowanie w pełni zaangażowanego zespołu.

 

 

Dla kogo jest to szkolenie:

  • Specjaliści, przedsiębiorcy i menedżerowie odpowiedzialni za rozwój pracowników.
  • Menedżerowie osób lub procesów, którzy chcą odkryć, jak wykorzystać swoje mocne strony.
  • Liderzy HR.
  • Osoby przygotowujące się są do roli menadżera.

 

8:30 – 9:00

Logowanie do platformy Zoom Meetings

9:00-10:30

Moduł I: Ja i moje talenty

  • „Mam talent” – ćwiczenie wprowadzające.
  • Do czego potrzebne są mi talenty?
  • Czym jest talent według Instytutu Gallupa.
  • Jak go odkryć i rozpoznać? Omówienie badania Gallupa.
  • Dlaczego talenty są trwałe, niezmienne i wyjątkowe?
  • Rola talentów w procesie myślenia, działania i odczuwania w organizacji.
  • Czym jest mocna strona?
  • Różnica między talentem a mocną stroną.
  • Dlaczego warto koncentrować się na swoich mocnych stronach?
  • Jak zarządzać talentami i mocnymi stronami w organizacji?

10:30-10:45

Przerwa

 

10:45 – 12:30

Moduł II: Nazwij, uznaj i wykorzystaj talenty – praca z talentami w praktyce – praca warsztatowa

  • Jak zrozumieć swoje talenty?
  • Jak wyznaczać akcje rozwojowe?
  • Kto do mnie przychodzi po pomoc, kiedy i u kogo ja szukam pomocy?
  • Jak na to wpływają talenty?
  • 5 zasad pracy z talentami

 

 

12:30 – 13:00

Przerwa

13:00 – 14:30

 

 

 

 

Moduł III. Talenty wg. Gallupa – moje talenty TOP5

  • Jaki jest mój talent? – unikalność moich talentów – praca z TOP 5.
  • Indywidualna analiza osobistych TOP 5 – praca w dwójkach.
  • Mapa talentu – ćwiczenie w podgrupach na podstawie widocznego talentu.
  • Koło talentowe – przykłady i przejawy talentów w moim życiu – ćwiczenie indywidualne.

14:30-14:45

Przerwa

 

14:45 – 16:00

 

 

 

 

 

 

 

Moduł IV. Talenty wg. Gallupa – praca z talentami

  • „Oczekiwania w roli” – moja rola zawodowa.
  • Instrukcja obsługi: produktywność talentów – ćwiczenie indywidualne.
  • Dynamika talentów – unikalność moich talentów.
  • Domeny – co mówią o moim TOP 5 – analiza indywidualna.
  • Jak budować partnerstwa talentowe? – rekomendacje.
  • Strategia wykorzystywania talentów, które mamy.
  • Jak moje mocne strony i słabe strony wpływają na sposób budowania relacji z innymi.

Moduł V: Pytania i odpowiedzi

  • Podsumowanie najważniejszych wiadomości i opracowanie indywidualnych planów działania.
  • Odpowiedzi na pytania uczestników

Po warsztacie, opcjonalnie, dla chętnych Indywidualna sesja feedbackowa - 90 minut. Termin do indywidualnego ustalenia.

 

Masz pytania?
Zadzwoń lub napisz!

Zaufało nam już ponad 10 000 FIRM I INSTYTUCJI